Portfolio

Das Portfolio des Netzwerkes

Im Trainernetzwerk sind viele Trainer und Coaches mit ihren Schwerpunkten vertreten. Im Folgenden finden Sie eien Übersicht der Themenbereiche.

Teamentwicklung

Ein Team ist nicht automatisch die Summe der einzelnen Fähigkeiten und Talente

Teamentwicklung ist ein gezieltes Vorgehen zur Förderung von Kooperation. Sie verbessert und beschleunigt die Zusammenarbeit, erzielt im vorgegebenen Zeitrahmen Ergebnisse und macht Spaß. Durch die Einbindung aller Teammitglieder in einen Team-Entwicklungsprozess entsteht eine hohe Identifikation mit den gemeinsamen Aufgaben und Zielen.

Eine Teamentwicklungsmaßnahme bietet sich an, wenn Arbeitsergebnisse nicht zufriedenstellend sind und/oder Konflikte die Arbeit überlagern. Teamentwicklung ist aber auch von Bedeutung, wenn durch veränderte Rahmenbedingungen wie etwa neue Verantwortlichkeiten, neue Aufgaben, ein neuer Teamleiter, Zusammenlegung von Mitarbeitergruppen die bisherigen Arbeitsstrukturen überdacht und neu definiert werden sollen. Sie profitieren von diesem Seminar, wenn Sie ihre Teamarbeit ausbauen oder professionalisieren wollen.

Kommunikation

Man kann nicht nicht kommunizieren

Dieses Axiom von Paul Watzlawick umschreibt sehr gut die Tatsache, dass wir uns immer in sowohl bewussten wie auch unbewussten Austausch mit der Umwelt befinden. Erst wenn die Kommunikation schlecht läuft, suchen wir nach den Ursachen. Sind wir persönlich verstrickt, fällt es häufig schwer, zu einer objektiven Einschätzung zu gelangen. In unseren Kommunikationstrainings üben Sie Analysemethoden, mit denen Sie den verborgenen Kommunikationsmustern auf die Spur kommen. Sie erkennen, warum Kommunikation misslingt, wie die Gesprächspartner dazu beitragen und was Sie besser machen können. Basierend auf Theorien und Modellen der Kommunikation, mit Gesprächssimulationen und Analysen sowie persönlichem Feedback erhalten Sie das Rüstzeug für ein gelungenes Kommunikationsverhalten.

Führung

Digitalisierung, War of Talents, Beschleunigung, Globalisierung sind nur einige Schlagworte welche die heutige Arbeitswelt von Führungskräften beschreiben.

 

Die Arbeitswelt steht im Zeichen des Wandels. Das Management muss immer häufiger schnell auf ungeplante Veränderungen reagieren. Führung muss spezifische, individuelle und sensible Antworten bereithalten.

Als Führungskraft in leitender Position sind Sie stark eingebunden in das Tagesgeschäft. Gleichwohl ist es Ihnen bewusst, dass das Entwickeln von Strategien, das Setzen von Zielen sowie das Fordern und Fördern von Mitarbeitern zu Ihren eigentlichen Kernaufgaben gehören.

Unsere Seminare zeigen Ihnen ein klares Bild einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung auf. Dabei liegt der Schwerpunkt in der praktischen Umsetzung Ihrer Führungsaufgaben: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen im Führungsalltag um? Welche Führungsinstrumente stehen mir dabei zur Verfügung?

Mitarbeiterführung ist eine ständige strategische Herausforderung, besonders in der aktuellen Diskussion zur Digitalisierung der Arbeitswelt.

Kompetentes Führen erfordert den Einsatz von Führungsstrategien und -techniken, reflektierter Menschenkenntnis und ein daraus abgeleitetes glaubwürdiges und engagiertes Handeln.

 

Moderation

Es gibt kaum eine andere Tätigkeit, bei der so viel Zeit von so vielen Menschen gleichzeitig verwendet und auch verschwendet wird wie bei Besprechungen und Tagungen – aber viele Themen erfordern einen zielgerichteten Dialog.

Hier hilft eine professionelle Moderation, die nicht nur Ergebnisse zusammenfasst, sondern auch im Vorfeld das richtige Verfahren auswählt und den Prozess steuern kann. Das Trainernetzwerk Münster verfügt über eine großen Erfahrungsschatz in der Anwendung von zielführenden Methoden im Rahmen von Modertionen. Von der Kleingruppe bis zu Grossgruppenverfahren, über betrieblichen Themen bis hin zu öffentlichen Beteiligungsverfahren.

 

 

Train the Trainer

 

Interne Wissensvermittlung ist für Mitarbeiter und Führungskräfte in einer Wissensgesellschaft eine zentrale Aufgabe.

 

Sie erlernen in unseren Seminaren das grundlegende Rüst- und Handwerkszeug, um Trainings und Seminare effektiv und erfolgreich durchzuführen.
Unser Train the Trainer-Grundkurs ist ein Intensivseminar, in dem die wichtigsten didaktischen und pädagogischen Kenntnisse für die Trainertätigkeit kompakt vermittelt werden. Sie lernen durch viele Methoden und Tipps, wie Sie Ihr Training weiter professionalisieren können und dadurch mehr Sicherheit bekommen.
Das Seminar gibt Ihnen eine klare Struktur und einen roten Faden, um Ihre Trainings zu planen und durchzuführen.

Vertrieb

Der Vertrieb nimmt als Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunden eine zentrale Position ein und beinhaltet verschiedenste zur Erreichung der Unternehmensziele relevante Aufgabenbereiche.

Aber, ein guter Vertriebsmitarbeiter wird nicht geboren, sondern er wird erfolgreich, wenn er auf der  Klaviatur grundlegender Techniken und Methoden unter Einsatz seiner Persönlichkeit zu „spielen“ weiß.

Hierbei ist der konsequente Fokus auf die Ausrichtung an Kundenbedarfen (Wünsche und Vorstellungen), Kundennutzen und Kundenzufriedenheit besonders wichtig, um eine verbindliche und wertschätzende Beziehung zum Kunden zu etablieren.